Quero ser um Franqueador




O empresário deve iniciar com
um Plano Estratégico de
Expansão onde serão analisadas
as estratégias que
melhor se aplicam ao modelo
ao perfil, e ao tamanho do negócio

6. Como garantir o padrão de qualidade e o conceito do negócio?

Aqui entra uma parte muito importante do Projeto de Expansão – os Manuais de Operação do Negócio.

A partir do momento que o empresário decide expandir o negócio com franquias ou outra rede de negócios (própria, licenciada) deve pensar como replicar o modelo de sucesso que tem hoje. A forma ideal é por meio dos Processos, Manuais e dos Programas de Capacitação para os futuros franqueados e sua equipe.

A Bittencourt tem uma equipe especializada em mapeamento e análise de processos que atuará diretamente na operação para entender e replicar o know-how da empresa franqueadora. Os resultados desse trabalho são os Manuais para cada área de forma a atender as necessidades do dia-a-dia do franqueado.

A Bittencourt Consultoria orienta na Estruturação interna da franqueadora e na capacitação da equipe que deve atuar na processo de expansão e na gestão da rede.

PRODUTOS E SERVIÇOS

Clique no produto para entrar em contato e obter mais informações sobre:
  • Mapeamento e Definição dos Processos
  • Programas de Capacitação
  • Desenvolvimento dos Manuais
  • Estruturação da Área Responsável pela Gestão da Rede