Quero ser um Franqueador




O empresário deve iniciar com
um Plano Estratégico de
Expansão onde serão analisadas
as estratégias que
melhor se aplicam ao modelo
ao perfil, e ao tamanho do negócio

8. Como gerenciar a rede de franquias se falta experiência para o empresário?

A Bittencourt consultoria pega na mão do novo franqueador e orienta-o em todo o processo, desde o estudo de viabilidade até a gestão da rede, por vários meios:

  • Capacitando o franqueador e sua equipe na cultura e nos processos de gestão de redes de negócios;
  • Desenvolvimento dos processos – Manuais – para a equipe do franqueador;
  • Cursos in compani e abertos de "Como Gerenciar um Rede de Franquias";
  • Atua como empresa terceirizada para a expansão e gestão da rede.
  • Pesquisa de satisfação da rede;
  • Programas de consultoria de campo específicas de acordo com a necessidade do franqueador e deficiências nos franqueados.
  • Programas de incentivo para franqueados entre outros

PRODUTOS E SERVIÇOS

Clique no produto para entrar em contato e obter mais informações sobre:
  • Programa de Capacitação para a Equipe da Franqueadora
  • Programa de Orientação Continuada (POC)
  • Manual de Gestão da Rede
  • Estruturação para Receber a Terceirização do Processo de Expansão
  • Ferramentas de Gestão da Rede