O empresário deve iniciar com
um Plano Estratégico de
Expansão onde serão analisadas
as estratégias que
melhor se aplicam ao modelo
ao perfil, e ao tamanho do negócio
8. Como gerenciar a rede de franquias se falta experiência para o empresário?
A Bittencourt consultoria pega na mão do novo franqueador e orienta-o em todo o processo, desde o estudo de viabilidade até a gestão da rede, por vários meios:
Capacitando o franqueador e sua equipe na cultura e nos processos de gestão de redes de negócios;
Desenvolvimento dos processos – Manuais – para a equipe do franqueador;
Cursos in compani e abertos de "Como Gerenciar um Rede de Franquias";
Atua como empresa terceirizada para a expansão e gestão da rede.
Pesquisa de satisfação da rede;
Programas de consultoria de campo específicas de acordo com a necessidade do franqueador e deficiências nos franqueados.
Programas de incentivo para franqueados entre outros
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