Depois de décadas de trabalho, o profissional empreendedor pode tomar a decisão de deixar de ser empregado para se tornar empresário, dono de seu próprio negócio.
O capital para investimento e a força de vontade não são suficientes para garantir que o novo empreendimento dê certo. Uma alternativa para quem nunca lidou com o mundo dos negócios e pretende se tornar um empreendedor de forma mais segura é procurar uma franquia. Segundo pesquisa realizada pelo Sebrae, a mortalidade de negócios em franchising não chega a 10% nos primeiros 10 anos contra mais de 80% nos negócios independentes.
Para quem procura minimizar os riscos do investimento, o franchising é uma boa opção, pois as estratégicas de desenvolvimento e sustentabilidade do negócio são de responsabilidade da empresa franqueadora, que detém todo o now how de gestão e operação do negócio, além do direito da marca. A franqueadora transfere esse know-how e oferece estrutura de suporte e orientação para o franqueado durante o todo o período de relação contratual, o que minimiza o acometimento de erros que são comuns no empreendedor iniciante, que podem comprometer seriamente os resultados do negócio. Os equívocos podem variar entre o excesso de confiança e falta de conhecimento específico em diversas áreas administrativas.
Após a decisão de fazer parte de uma franquia é primordial procurar orientação antes de se aventurar. O Grupo Bittencourt possui serviços que auxiliam futuros empreendedores se tornar franqueado de uma rede. A empresa auxilia por meio do coach o futuro empresário a identificar as competências necessárias para empreender e qual o tipo de negócio mais adequado ao perfil dele.
Conhecimentos sobre o mercado e os concorrentes também são importantes para o sucesso do negócio. Além disso, consciência que a empresa precisa de capital para divulgação, promoção, compra e venda pode garantir que a franquia deslanche. “É preciso se atentar à necessidade de capital de giro para suprimentos nos primeiros meses de operação”, esclarece Claudia Bittencourt, Diretora Geral do Grupo.
Claudia aconselha quem pretende ser um empreendedor de sucesso: “O novo empreendedor não deve entrar no negócio com expectativas superestimadas quanto à rentabilidade do negócio e remuneração de seu capital”. Segundo ela, é necessário um bom plano de negócios que analise os investimentos; capital de giro; e prazo de retorno do investimento. “Sugiro trabalhar com três cenários, “realista (pé no chão)”, “ pessimista” e “otimista”, finaliza.
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