Por Claudia Bittencourt

Para afirmar que aqui há uma população com capacidade de trabalho extraordinária, que luta pelos seus ideais, arrisca e se adapta às novas situações, ou seja, um terreno fértil para qualquer empresário que queira expandir seu negócio por meio de uma rede de franquias.
Porém, muitas oportunidades se perdem no meio do caminho. O motivo está exatamente na relação Vontade x Capacidade de empreender. Nem sempre podemos simplesmente executar nossas vontades. Na maioria das situações é preciso preparo, análise de nossas habilidades, competências e afinidades, caso contrário, a frustração virá na certa e, em pouco tempo, um sonho poderá ser deixado de lado.
Empreender por intermédio de uma franquia, exige do futuro franqueado um entendimento prévio do que representará essa relação ´franqueador/franqueado´ em sua vida. Muitos franqueados confundem os papéis quando passam a fazer parte de uma rede de franquias, portanto é preciso uma reflexão profunda sobre os aspectos citados a seguir antes da assinatura do contrato e a ajuda de um coach pode fazer uma grande diferença, por exemplo:
A) Reconhecimento da competência e da expertise do franqueador naquilo que ele faz;
B) Conscientização de que para a construção de uma marca exige investimentos, muito trabalho, que erros e acertos aconteceram ao longo do processo e, principalmente lembrar que o franqueador já percorreu este caminho;
C) Conscientização de que franquia pressupõe um modelo de negócio testado e formatado pelo franqueador, portanto há regras para serem seguidas em relação à proteção da marca e do conceito, assim como a operação - tentar inventar a roda é um erro que muitos franqueados cometem logo que ingressam na rede;
D) Disposição para aprender e paciência para esperar que suas idéias sejam analisadas e aprovadas e ainda, o desprendimento em relação a estas idéias, pois se forem boas, serão compartilhadas com outros franqueados da rede;
E) Entender o que levou esse franqueador a ter sucesso com seu empreendimento e fazer a sua parte, contribuindo positivamente com o desenvolvimento desse novo negócio de que fará parte;
F) Enfim, o conceito de interdependência deve estar bem claro para o franqueado e franqueador, um depende do outro e isso deve estar bem claro para ambos desde o inicio da relação.
Se estes aspectos estiverem claros na mente do franqueado, podemos afirmar que ele terá sucesso em seu novo empreendimento com franquias.
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