Data:
13 e 14/04/2010
Local:
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1º Fórum Internacional de Gestão de Redes de Franquias e Negócios

13 e 14 de abril

Hotel Renaissance – São Paulo

A gestão de redes de negócios e franquias vem se mostrando cada vez mais dinâmica, evoluindo e mostrando-se fator decisivo para o sucesso ou fracasso das redes de negócio. Portanto, quanto melhor a gestão da rede, maiores são as possibilidades de maximizar seus resultados e potencializar seu sucesso. Foi pensando nisso que a Bittencourt e a GS&MD decidiram criar o 1º Fórum Internacional de Gestão de Redes de Franquias e Negócios, trazendo um dos maiores especialistas em gestão de rede de negócios e franquias do mundo, dados inéditos e os principais nomes do mercado nacional e internacional do segmento.

A excelência na gestão de redes de franquias e negócios no cenário mundial

Teremos os principais nomes do mercado, nacional e internacional, especializados em redes de negócios e franquias, apresentando as melhores práticas de gestão, técnicas e estratégias geradoras de resultados, dados inéditos sobre o franchising e discussão de idéias nos painéis de debate.


Palestrantes

Greg Nathan

Estratégias para desenvolver parcerias inovadoras e de resultado

Diretor e Fundador do Franchise Relationships Institute, da Austrália. Nomeado pela The Franchising Times um dos mais importantes especialistas sobre franchising nos Estados Unidos. Autor dos livros The Franchise E-Factor e Profitable Partnerships.

Eduardo Tormo

Gestão praticada nas redes de negócios da Europa

Diretor Geral da Tormo & Associados, a maior consultoria especializada em franquia da Espanha.

Claudia Bittencourt

A gestão das redes de negócios no Brasil

Diretora-Geral do Grupo Bittencourt, a maior consultoria especializada em redes de negócios do Brasil.

Marcos Gouvêa de Souza

Impacto da gestão nas redes de varejo

Sócio-Diretor da GS&MD, a maior consultoria de varejo do Brasil


Painéis de Debate

“Os desafios e as melhores práticas na gestão de redes de franquias e negócios” Com a participação dos principais executivos das empresas O Boticário, Outback,Portobello Shop, DPaschoal, Marisol, Via Uno e Bob’s.

I – ESTRATÉGIAS PARA DESENVOLVER PARCERIAS INOVADORAS E DE RESULTADO

Um dia intenso com o palestrante australiano Greg Nathan, considerado o maior especialista em relacionamento Franqueado / Franqueador. Abordará técnicas e estratégias, comprovadamente de sucesso, que geram resultados para o negócio e promovem uma cultura saudável na rede.

II – OS DESAFIOS E AS MELHORES PRÁTICAS NA GESTÃO DE REDES DE FRANQUIAS E NEGÓCIOS

Franqueadores e empresários com atuação nacional e internacional exibirão cases de sucesso, desafios e as melhores práticas aplicadas na gestão de redes de franquias e negócios.

III – CENÁRIO NACIONAL E INTERNACIONAL SOBRE EXCELÊNCIA NA GESTÃO DE REDES DE FRANQUIAS E NEGÓCIOS

Apresentação de dados inéditos sobre gestão redes de negócios por palestrantes renomados do sistema de franquias, entre eles Eduardo Tormo, Diretor Geral da Tormo & Asociados – a maior consultoria em Franquia da Espanha, Marcos Gouvêa, Diretor Geral da GS&MD e Claudia Bittencourt, Diretora Geral do Grupo Bittencourt.


Moderadores

  • Ricardo Camargo (ABF)
  • Luiz Alberto Marinho (BAndnews)


  • Pesquisa

    Será apresentado resultado de pesquisa exclusiva, realizada com empresários e executivos à frente de redes de negócios, que trará uma visão dos serviços prestados para as redes e a real percepção do franqueado, que nortearão suas estratégias de forma a maximizar resultados e potencializar o sucesso da gestão.


    The Franchise E-Factor

    Pré-lançamento EXCLUSIVO do livro traduzido em português, que reúne mais de 130 estratégias práticas de gestão e os 6 estágios do E-Factor, modelo criado para entender a relação entre os participantes em redes de negócio. Todos os inscritos receberão um exemplar e participarão da sessão de autógrafos com o autor.

    13 e 14 de abril | Tradução Simultânea | Hotel Renaissance | Alameda Santos, 2233 – São Paulo, Brasil
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    Destina-se aos franqueadores que desejam aperfeiçar seu modelo gerencial.