Se bem estruturado já é um desafio para o empresário sobreviver no dia-a-dia, sem estes fatores o desafio e o risco para as empresas em tempos de crise são bem maiores.
Reestruturar a empresa, criar controles, definir processos, reduzir custos e maximizar o tempo de cada um na empresa são itens extremamente necessários para o sucesso de uma empresa, principalmente em momentos de crise.
Alguns erros são comuns na administração do tempo, priorização de tarefas, organização de processos e planejamento:
- Estrutura organizacional - as áreas de resultados, os cargos e as atribuições são mal definidas, não ficando claro na empresa quem faz o que e quando;
- Falta de processos e controles - acabam exigindo um maior envolvimento dos executivos em funções operacionais;
- Falta de planejamento – não existe definição de prioridades e de importância das tarefas.