CONSULTORIA EMPRESARIAL


A base para o crescimento sólido  é sustentada por três pilares essenciais: estrutura organizacional; competência e comprometimento dos recursos humanos; sistemas eficazes de gestão e controle.

Nesse sentido o Grupo BITTENCOURT, por meio da excelência nos serviços de consultoria, identifica e implanta com o cliente soluções que complementam as necessidades das empresas e incrementam resultados.

Diagnóstico Empresarial

Retrato da situação atual da empresa, análise de Gaps, identificação de melhorias e desenvolvimento de planos de ação de acordo com as prioridades.

Avaliação dos pontos de atenção e eventuais ajustes na estrutura e atividades da empresa;

Identifica e propõe planos de ação para o cliente

As áreas de diagnóstico contemplam desde a gestão, finanças, expansão, capacitação, processos, controles e demais inerentes ao negócio do cliente.

Gestão Empresarial para Redes Avançadas

Desenvolvido especialmente para redes de negócios consolidadas.

Foco na comunicação empresarial e nos pilares do modelo organizacional, voltado para criar uma cultura interna de fazer acontecer.

Definição de Estratégias Competitivas

Orienta o cliente na análise dos diversos cenários do mercado, na definição de estratégias competitivas e no gerenciamento de resultados, além de buscar identificar ou desenvolver com o cliente diferenciais para o negócio.

Mapeamento, Organização e Reestruturação de Processos

Um trabalho amplo para avaliar todos os processos na empresa, identificar gaps realizado por meio do mapeamento, análise dos riscos,  reestruturação e implantação dos melhores processos para cada operação, visando: maximizar o tempo das pessoas na empresa, reduzir custos e potencializar resultados.

 

  1. Levantamento e desenho dos processos atuais;
  2. Definição de novos processos;
  3. Proposição de melhorias e ajustes;
  4. Utilização de linguagem simples, clara e objetiva;
  5. Ilustração e formatação;
  6. Adequação à identidade visual do cliente

Desenvolvimento de Conceito

Com o objetivo de dar forma à idealização do empresário, o desenvolvimento de conceito cria uma proposta de valor diferenciada para o negócio.

São avaliados todos os aspectos relacionados ao conceito a ser desenvolvido como estrutura de custos, receita, canais de relacionamento com o cliente, fornecedores, todos os aspectos que trarão visibilidade para a marca e maior aderência do cliente ao produto ou serviço. O projeto é desenvolvido com foco na escalabilidade e replicação do conceito, de forma que seja viável financeiramente.

São realizados estudos estudos e pesquisas que embasem a estruturação do negócio a ser implantado. Além do processo de pesquisa, a consultoria acompanhará o projeto até a sua efetiva implantação no mercado.

NOSSOS SERVIÇOS

DEPOIMENTOS

Cases


Nosso jeito de ser