Consultoria Empresarial
A base para o crescimento sólido é sustentada por três pilares essenciais: estrutura organizacional; competência e comprometimento dos recursos humanos; sistemas eficazes de gestão e controle.
Nesse sentido o Grupo BITTENCOURT, por meio da excelência nos serviços de consultoria, identifica e implanta com o cliente soluções que complementam as necessidades das empresas e incrementam resultados.
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Retrato da situação atual da empresa, análise de Gaps, identificação de melhorias e desenvolvimento de planos de ação de acordo com as prioridades.
Avaliação dos pontos de atenção e eventuais ajustes na estrutura e atividades da empresa;
Identifica e propõe planos de ação para o cliente.
As áreas de diagnóstico contemplam desde a gestão, finanças, expansão, capacitação, processos, controles e demais inerentes ao negócio do cliente.
MAPEAMENTO, ORGANIZAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS
Um trabalho amplo para avaliar todos os processos na empresa, identificar gaps realizado por meio do mapeamento, análise dos riscos, reestruturação e implantação dos melhores processos para cada operação, visando: maximizar o tempo das pessoas na empresa, reduzir custos e potencializar resultados.
MAPEAMENTO, ORGANIZAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS
Com o objetivo de dar forma à idealização do empresário, o desenvolvimento de conceito cria uma proposta de valor diferenciada para o negócio.
São avaliados todos os aspectos relacionados ao conceito a ser desenvolvido como estrutura de custos, receita, canais de relacionamento com o cliente, fornecedores, todos os aspectos que trarão visibilidade para a marca e maior aderência do cliente ao produto ou serviço. O projeto é desenvolvido com foco na escalabilidade e replicação do conceito, de forma que seja viável financeiramente.
São realizados estudos estudos e pesquisas que embasem a estruturação do negócio a ser implantado. Além do processo de pesquisa, a consultoria acompanhará o projeto até a sua efetiva implantação no mercado.
