Uma empresa que pretende atuar em mercados internacionais necessita desenvolver um Planejamento Estratégico Internacional, que lhe assegure que suas capacidades sejam compatíveis com o ambiente competitivo desse novo mercado onde pretende atuar.

É importante definir o perfil dos mercados de destino, o seu tamanho e estado de maturidade bem como identificar que produtos e serviços que neles poderão ter maior receptividade e nos quais a empresa possua vantagens competitivas, seja em termos de conhecimento de tecnologia, seja experiência no uso de matérias primas, seja rapidez de tempo de entrega.

Faz parte do plano de internacionalização:

  • Análise de mercado de destino – market overview
  • Definição do canal e modelo de expansão
  • Estratégia de expansão no país
  • Modelagem jurídica do modelo de expansão – legislação local
  • Expansão – busca dos parceiros internacionais

NOSSOS SERVIÇOS

DEPOIMENTOS

Cases


Nosso jeito de ser