Plano Estratégico para Internacionalização

Uma empresa que pretende atuar em mercados internacionais necessita desenvolver um Planejamento Estratégico Internacional, que lhe assegure que suas capacidades sejam compatíveis com o ambiente competitivo desse novo mercado onde pretende atuar.

É importante definir o perfil dos mercados de destino, o seu tamanho e estado de maturidade bem como identificar que produtos e serviços que neles poderão ter maior receptividade e nos quais a empresa possua vantagens competitivas, seja em termos de conhecimento de tecnologia, seja experiência no uso de matérias primas, seja rapidez de tempo de entrega.

Faz parte do plano de internacionalização:

Análise de mercado de destino – market overview
Definição do canal e modelo de expansão
Estratégia de expansão no país
Modelagem jurídica do modelo de expansão – legislação local
Expansão – busca dos parceiros internacionais

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NOSSOS SERVIÇOS

DEPOIMENTOS

O trabalho realizado em parceria com o Grupo BITTENCOURT e sua equipe nos trouxe uma maior clareza de nossos processos. Quase uma viagem de autoconhecimento. Desenvolver um novo negócio foi apenas o resultado desta nova ótica. Obrigado a todos os envolvidos!
PERMUTE - Daniel Ornellas
A BITTENCOURT tem nos ajudado a desenvolver o nosso projeto de franquia desde o plano de negocio até a implantação da primeira franquia. Recomendo
INTIMISSIMI - Nicola Faoro
A historia do franchising no Brasil se confunde com a origem da Bittencourt. Quando se fala em BITTENCOURT, não pode se omitir as figuras da Claudia, fundadora e mentora desta empresa e de sua filha Lyana; mulheres de garra, experientes, extremamente simples e articuladas. Na Vita Derm, a historia do franchising se confunde com a historia da BITTENCOURT com quem juntos iniciamos uma caminhada desbravadora e diferenciada. Com erros e acertos próprios do pioneirismo e inovação, nós da Vita Derm, somos hoje resultado dessa historia em franchising. Assim, para mim, extremamente envolvido nesta operação é muito fácil falar da BITTENCOURT, por ser parte integrante deste segmento, desta historia.
VITA DERM - Marcelo Schulman
Recomendamos os serviços prestados pela BITTENCOURT devido ao profissionalismo, conhecimento e capacitação dos profissionais envolvidos no projeto. Sem a Bittencourt não seria possível viabilizar o nosso projeto!
SEAWALL INTERCÂMBIO - Ilie Soloviov
O processo para formatar uma franquia, suas estratégias e analises são um tanto complexos. Toda empresa que almeja o sucesso no franchising precisa de organização e auxilio de quem tem profunda experiência neste mercado. Por isso, hoje tenho plena consciência que o suporte da Bittencourt garantiu o sucesso e o crescimento da Ponto Natural.
PONTO NATURAL - Marcel Acedo
Profissionalismo, Comprometimento, e Responsabilidade, acompanhados pela paixão no que fazem, são algumas das competências que fizeram a Bittencourt celebrar 30 anos de colaboração para o Varejo Brasileiro.
ALPARGATAS - HAVAIANAS - Márcia Pereira
Nós tivemos a oportunidade de trabalhar em conjunto e foi (e esta sendo) muito benéfico para nossa empresa, estou ansioso para ver este trabalho refletido em nosso crescimento nos próximos anos, no Brasil e na região. Além de trabalhar com muito profissionalismo, trouxeram para casa novos aprendizados e rupturas de paradigmas.
STAPLES - Gonzalo Santander
É gratificante ter participado de boa parte desta história, evidenciando o trabalho intenso que gerou um crescimento sólido e consistente do Grupo. Da mesma forma, parabéns a cada colaborador que integram e cresce com esse time de campeões. Vocês fazem parte da história do nosso Franchising e merecem cada conquista alcançada. Desejo que sigam firmes no propósito do Grupo, onde além de construir novos negócios, continuem inspirando e formando pessoas melhores a cada dia.
MARISOL - Cassio Barcellos Cansian
O trabalho com a BITTENCOURT foi muito importante para entendermos e maiores detalhes o mundo das franquias. Aprendemos muito com o conhecimento técnico da empresa e todas as etapas do processo foram cumpridas de maneira satisfatórias. Esperamos poder avançar no futuro com as ideias desenvolvidas em conjunto com a BITTENCOURT.
BEACH PARK - Murilo Pascoal
Um investimento certo de retorno e melhoria na qualidade de processos. Deixo aqui um agradecimento a toda a Equipe da BITTENCOURT que trabalhou em nosso projeto e esperamos ter novas oportunidades de negócios juntos.
CENTRO DAS SOBRANCELHAS - Renata Bahia

Cases

ADCOS

Gestão Terceirizada (36 meses) • Estratégia de Conversão – Distribuidores para Rede de Franquias • Definição da estrutura Organizacional da Operação • Consultoria de campo • Conselho consultivo • Processos • Viabilidade Financeira • Formação do Time – Cultura
HAVAIANAS

• Análise do Plano de Expansão de Franquias; • Proposição de Ações de Marketing para captação de investidores; • Seleção de Investidores para as Franquias; • Plano de Expansão de Franquias: 500 unidades até 2014, sendo 150 até 2013.
BENEFIT

• Avaliação da franqueabilidade do Projeto Benefit no Brasil, a primeira franquia do Grupo LVMH • Elaboração dos Instrumentos Jurídicos; • Manuais de Franquia para a Benefit • Captação e seleção de investidores para a Franquia Benefit • Apoio na seleção de fornecedores • Treinamento da Equipe Interna • Apoio a Viagens Internacionais
YÁZIGI

Mapeamento do processo atual de expansão da rede de franquias. Estruturação do dos novos processos de expansão com a criação do manual do consultor de expansão, apresentado por meio de um workshop, detalhando os novos processos otimizados da área. Elaboração do manual do franqueado, com novos processos da rede, ajustados ao novo momento dos negócios. Nova diagramação e comunicação mais didática para melhor clareza das informações.
MINDS

• Lançamento da marca no mercado de franquias; • Proposição de Ações de Marketing para captação de investidores; • Seleção de Investidores para as Franquias; • Expansão de 80 unidades em 4 anos.
RIHAPPY

• Estratégia de Expansão • Manuais • Instrumentos Jurídicos • Estratégia de lançamento no mercado • Estruturação do Programa Educacional da Rede • Organização, realização e conteúdo das Convenções de Franqueados da Rede
GIOLASER

• Estratégia de Expansão • Manuais • Instrumentos Jurídicos • Estratégia de lançamento no mercado • Expansão da Rede – Venda das franquias
SUNGLASSHUT

• Estratégia de Expansão • Manuais • Instrumentos Jurídicos • Estratégia de lançamento no mercado
MAURÍCIO DE SOUZA PRODUÇÕES

Desenho de um projeto conceitual para o novo parque da Mônica em formato que possa utilizar franquias como canal de expansão.
KORIN

Entendimento do modelo atual de expansão dos negócios e avaliação entre os potenciais canais de expansão daquele que melhor atendia as expectativa, considerando suas especificidades deste negócio